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作为部门的副职,要不要定期向单位一把手汇报工作?

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某次单位开会,一把手在会上是这么说的: 你们几个总经理要把自己的部门管好,别什么事都问我,别什么人都找我。

我不是在这耍官威,也不是说副经理、员工不能进我的门,得分事 - 我们有工作流程和秩序,你们总经理要在权限解决应该解决的,这就是职级存在的意义 - 分层级管理。

我问下,他们到我这来,你知道不,这是其一;其二,他们遇到的困难你处理没、解决没;其三,这个问题有没有必要由我插手解决? 如果每个人有事都来找…。

作为部门的副职,要不要定期向单位一把手汇报工作?

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